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[20160727]星期四 企业绿色的三个标志
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[20160727]星期四企业绿色的三个标志

昨天参加CSR的案例颁奖大会,突然领悟到对CSR的深化除了一般框架之外,可以在绿色企业上面重点深化,这样讲课的内容和实践均可以进一步聚焦进行积累和发挥了。在循环经济与企业社会责任的交界面,最感兴趣研究的是Stahel推崇的不卖产品卖服务,这是蓝海式独角兽的社会创新,而不是传统领域的红海式竞争。觉得摩拜单车可以作为产品服务系统的案例,滴滴打车可以作为协作消费案例。

上海企业CSR优秀案例公布仪式,是由上海市新闻办公室和主流媒体办的。作为评审委员会主席做了绿色企业的主旨发言,充分体会了跟着宣传部提高知名度的意义。场面搞得很大,记者来得很多,有舆论第一把手参加。我说上海建设全球城市强调绿色,绿色发展需要有伟大的绿色企业,评审中对绿色的把握有三个方面。下来后反映说三点东西讲的很清楚,其中有关materiality两次被台上的专家讨论时特别讲到。下来后接待了一群记者的采访:

(1)标志之一是经济增长或企业盈利与环境消耗脱钩,衡量的标志在企业经济增长的前提下,资源环境指标趋向于零增长甚至负增长,仅仅相对脱钩是不够的。但是许多企业报出来的数字只是强度减少或者资源生产率提高,但是没有绝对脱钩的数据。

(2)标志之二是寻找企业重要性和利益相关者重要性有交集的地方。绿色企业不是放弃利润纯粹去做公益,也不是只有赚钱没有对社会的好处。绿色企业是把社会的环境需求看做自己的商业机会。这与规制下被迫做是不同的境界。

(3)标志之三是蓝海式的社会创新或者系统创新而不是红海的技术改进,滴滴打车和摩拜单车分别可以看作是上海的非传统创新。认为上海的人口多、多样性大,应该更容易出一些非传统的共享经济的创新。



2016/8/6 21:56:00
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